高燕主任醫師

高燕，女，主任醫師，急診科主任，在科室管理、醫療、科研等各項工作中瞄準國際前沿，制定科室目標，取得了顯著的成績。科室連續兩年被院樹為標兵科室，本人連續兩年被評為先進黨務工作者。　　高燕同志任急診科主任起，既著手審核以往的工作方式，尋找科室發展的突破點。改進工作思路和方法，以國際先進急診為科室制訂規劃，果斷改建工作模式，進行流程重組，建立急診急救－EICU快速救治流程及通道的決策；成立專家急診；24小時總住院醫師負責制；加強留觀病區醫護技術力量的培訓；改造急診大廳、病區設施；規范各項制度等。兩年來，以“內強素質，外樹形象”為原則，打造急診品牌，不僅使科室風貌更新，在經濟收入上和社會知名度都取得了經濟效益、社會效益的雙贏，也使總院急診作為窗口單位得到了社會上的普遍認可，使醫護人員的思想、業務素質有了顯著的提高。　　高燕同志作為科室支部書記，處處以一名黨員的標準嚴格要求自己，在工作中積極發揮黨員的模范帶頭作用。作為一名軍人服從命令，聽從指揮，克服一切困難，以大局為重，服從醫院的工作安排，從未有怨言。平日中她帶領支部一班人始終堅持按照院黨委部署、計劃謀劃全科工作，團結奮斗，克服困難，圓滿的完成了上級賦予的軍事斗爭準備工作。科室還承擔了衛勤分隊、抗震救災、奧運安保、干部體能測試保障、水訓保障、基層部隊調研等多項應急保障任務及院前急救任務。2003年抗擊非典斗爭中，她奔赴小湯山一線守護在一名名重患身邊，使他們轉危為安，受到了上級領導的充分肯定和表揚。　　高燕同志工作中不怕苦和累，以科室為家，不分節假日和雙休日，堅守崗位。患者病情變化隨叫隨到，風雨無阻。對全科每一位危重患者的病情做到心中有數，病情變化想在先，處理在先。急診患者病情復雜，她都能及時排險，受到患者家屬的肯定。特別是去年有一位師職軍人患者，因意外事故進了急診。她與全科同志一起，不分白天黑夜，堅守在工作第一線，連續奮戰了幾十天。患者單位的領導都深受感動，多次和院領導反映情況，要求表揚她和科室，并送來了慰問金，都被她婉言謝絕。她始終如一，堅持為部隊患者服務。只要是部隊患者到急診就診，都有一種到家的感覺，受到親人般的待遇。她帶領科室人員進行業務、技術創新，僅2007年開展新業務新技術18項。　　高燕同志對待每一位患者都一視同仁。無論是部隊的、地方的，她常說，到我們急診，就是信得過我們，我們一定要百倍努力，為軍人爭聲譽，為總院創品牌。她時刻為患者著想，對于經濟困難的患者，做到為患者精打細算，在可能的情況下為患者節約每一分錢。有的患者為出于感激之情，送禮物或紅包，都婉言謝絕或以交住院押金的形式還給患者，受到患者的好評。　　高燕同志作為學科帶頭人，在醫、教、研管理上成績顯著，她把高學歷的年輕同志放在重要崗位上使用，并同步、逐步開始向急診科研邁進，產出成果。2008年，科室申報軍隊、省、院課題基金4項；申報醫療成果三等獎1項；獲得省課題自然基金1項，院課題基金1項。在她帶領下，08年全科醫護人員共撰寫論文38篇，均被全軍第八屆急診會議收錄；刊登雜志文章12篇，其中核心期刊7篇，參編專著2部。從過去科室科研工作上的弱勢，到如今科研工作的崛起，醫、教、研工作有了較大的突破。　　2009年6月，沈陽市醫師協會急診醫師分會成立，高燕同志當選為第一屆主任委員。她高度重視積極推進急診醫師的系統化培訓、建立急診醫師準入制度、建設急診醫師培訓基地、完善急診工作流程、規范急診治療、完善和不斷提高院前急救、急診救治、（E）ICU急救鏈建設，提高急診及危重癥救治一體化水平，使EICU醫生前移加強危重癥的急診救治，不僅在醫療上提高了對急危重癥搶救治療的成功率，實踐“救人治病”理念，還為急診教學、科研和人才培養提供一個良好的平臺，極大地促進了我省及我市急診醫學事業的發展。

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